{"id":1163,"date":"2023-12-14T14:13:56","date_gmt":"2023-12-14T17:13:56","guid":{"rendered":"https:\/\/evandromoritz.com.br\/?p=1163"},"modified":"2023-12-14T14:13:56","modified_gmt":"2023-12-14T17:13:56","slug":"dilema-gestao-operacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evandromoritz.com.br\/en\/dilema-gestao-operacao\/","title":{"rendered":"O dilema da Gest\u00e3o x Opera\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"
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O dilema da gest\u00e3o x opera\u00e7\u00e3o para gestores..<\/div>\n
Com a chegada do fim de ano, \u00e9 mais f\u00e1cil ainda de visualizarmos gestores completamente envolvidos na opera\u00e7\u00e3o e n\u00e3o nas estrat\u00e9gias e planejamento do pr\u00f3ximo ano.<\/div>\n
Convenhamos que quando o gestor n\u00e3o possui as compet\u00eancias necess\u00e1rias para a fun\u00e7\u00e3o, utiliza-se da “bengala” da operacionaliza\u00e7\u00e3o dos processos para n\u00e3o ter que solucionar problemas, engajar equipes, gerir indicadores e buscar a melhoria cont\u00ednua.<\/div>\n
A “f\u00e1brica” de gestores solucionadores est\u00e1 em queda, independente se est\u00e3o formados em cursos superiores ou t\u00e9cnicos, n\u00e3o est\u00e3o preparados para atuarem gerindo processos e pessoas na realidade do mundo corporativo.<\/div>\n<\/div>\n
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Muito se fala em “cultura da inova\u00e7\u00e3o”, “metodologias \u00e1geis” e mais um mundo de termos e ferramentas aplic\u00e1veis para acelerar os mais diversos tipos de neg\u00f3cios, mas n\u00e3o podemos esquecer das compet\u00eancias b\u00e1sicas necess\u00e1rias na atua\u00e7\u00e3o de um gestor.<\/div>\n<\/div>\n
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Mapeamento e organiza\u00e7\u00e3o dos processos \u00e9 independente de tamanho e tipo de empresa, \u00e9 a base que ir\u00e1 sustentar qualquer mudan\u00e7a e crescimento necess\u00e1rios, sendo que o “simples” bem feito j\u00e1 resolve muita coisa dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/div>\n<\/div>\n
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Mude a equipe, mude os processos, mas n\u00e3o mude o simples!<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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